Descubra em 90 segundos quanto você vai economizar (ou pagar a mais) até 2033 — e que créditos podem estar sumindo do seu balanço agora. Diagnóstico estratégico baseado na LC 214/2025.
Valores anuais consolidados. Tributos atuais sendo gradualmente substituídos por CBS, IBS e IS conforme LC 214/2025.
| Tributo | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 |
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3 características estruturais do setor que colocam supermercados e atacadistas no centro do impacto.
Supermercados operam entre 2% e 8% de margem líquida. Qualquer erro de classificação fiscal ou de precificação no novo modelo vira prejuízo direto, não só ineficiência.
Hoje, ICMS é cheio de exceções e cumulatividade indireta. Com IBS/CBS, o crédito é amplo — mas só para quem souber capturar. Quem errar, perde competitividade frente ao fornecedor e ao cliente.
Hoje a empresa retém imposto por 30 a 40 dias, financiando operação. Com Split Payment, a retenção é automática no pagamento. Varejo alimentar é o setor mais afetado por essa mudança.
Risco de caixa, margem, contrato, crédito e autuação — todos simultâneos. Quem ignorar qualquer um desses pontos opera no escuro a partir de 2026.
Split payment retém imposto na hora. Menos caixa, mais necessidade de crédito bancário. Varejo alimentar é o setor mais impactado.
Com margens de 2% a 8%, qualquer erro tributário no novo modelo consome o lucro do mês. Não há gordura para absorver imprecisão.
Custo real, markup e margem mudam de lógica. Quem precificar com base no modelo antigo pode estar vendendo abaixo do custo sem perceber..
Entre 2026 e 2032, dois sistemas convivem. Operar com regras antigas e novas em paralelo, sem ERP ajustado, é receita para autuação.
Sistema 100% integrado e digital eleva o risco de cruzamento automático. Erro deixa de ser exceção, vira flag imediato no fisco.
Quem não capturar crédito de forma eficiente fica 'caro' para fornecedores e clientes do Lucro Real. A cadeia se reorganiza ao redor de quem souber operar o IBS/CBS.
Dúvidas frequentes
Perguntas que gestores de supermercado costumam fazer
O contador cuida da escrituração e obrigações acessórias. A análise da Reforma é estratégica: simulação de margem por categoria, impacto do Split Payment no caixa, revisão de NCM e estrutura de crédito. É complementar à contabilidade, não substituto.
Hoje a empresa retém o imposto por 30 a 40 dias, financiando a operação com esse recurso. Com Split Payment, a retenção é automática no momento do pagamento. Para varejo alimentar — alto giro e margem baixa — esse ‘float’ representa parcela significativa do capital de giro. A simulação aplicada ao seu CNPJ mostra o número exato.
Sim. O Simples permanece, mas as regras de transferência de crédito mudam. Isso pode afetar sua competitividade junto a clientes do Lucro Real e Presumido. Avaliamos se permanecer no Simples ainda é o melhor caminho para o seu supermercado em 2026.
Sim. Reunião técnica de até 30 minutos com um especialista, com entrega de diagnóstico inicial. Se fizer sentido seguir com um projeto contratado, apresentamos proposta. Caso contrário, você sai com clareza do impacto — sem custo e sem compromisso.
Sim. Atendemos supermercados e atacadistas em todo o Brasil, com reuniões 100% online quando necessário.
